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    1. 歡迎瀏覽石家莊市國達(dá)物流有限公司官網(wǎng)

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      保管租賃

      保管租賃

      概要:
      概要:
      詳情

      保管:


      國達(dá)物流實行“專家+管家”的作業(yè)模式。運(yùn)用現(xiàn)代化WMS系統(tǒng)、ERP管理系統(tǒng)以及科學(xué)管理理念,結(jié)合客戶實際需求,精心設(shè)計最完善的倉儲管理解決方案,滿足不同客戶中長期、多樣化、全天候24h的倉儲租賃需求。


      倉庫管理十大原則:


      1.先進(jìn)先出原則(FIFO)。先入庫存放的物料,配發(fā)物料時優(yōu)先出庫,減少倉儲面積和物料質(zhì)量風(fēng)險,提高物料使用價值和倉庫使用效率。
      2.鎖定庫位原則。某物料固定放置在某庫位,實物所放庫位必須與ERP系統(tǒng)中所記錄的信息一致。這樣實現(xiàn)了物料的有序堆放和系統(tǒng)化管理,提高了倉儲效率。
      3.專料專用原則,不得隨意挪用對應(yīng)訂單物料。
      4.庫存的ABC管理原則:
                                         A類物料的數(shù)量可能只占庫存的10~15%,但貨值可占庫存價值的60~70%;
                                         B類物料的數(shù)量可能只占庫存的20~35%,但貨值可占庫存價值的15~20%;
                                         C類物料的數(shù)量可能占庫存的50~70%,但貨值可能只占庫存價值的5~10%。


                                         因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類物料。

      5.“六不入”原則:
                                         1、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續(xù);
                                         2、有實物而沒有送貨單或發(fā)票原件的不能辦入庫手續(xù);
                                         3、來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的不能辦入庫手續(xù);
                                         4、IQC檢驗不通過的,且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的,不能辦入庫手續(xù);
                                         5、沒辦入庫而先領(lǐng)用的,不能辦入庫手續(xù);
                                         6、送貨單或發(fā)票不是原件的不能辦入庫手續(xù)。

      6.“五不發(fā)”原則:
                                         1、沒有提料單的,或提料單是無效的,不能發(fā)放物料;
                                         2、手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;
                                         3、質(zhì)量不合格的物料,除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用,否則不能發(fā)放;
                                         4、規(guī)格不對、配件不齊的物料,不能發(fā)放;
                                         5、未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放。

      7.一次出庫原則:
          物料出庫必須準(zhǔn)確、及時及一次性完成,生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置,不能再堆放在倉庫的范圍,以免造成差錯和混亂。

      8.門禁原則: 
         1、除物料管理人員和搬運(yùn)人員因工作需要,其他人員未經(jīng)批準(zhǔn),一律不得進(jìn)入倉庫;
         2、嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉庫時私自攜帶物料;
         3、有來賓視察時,須在主管級以上人員陪同下方可進(jìn)入倉庫。

      9.“日事日畢、日清日高”原則:
          1、每個倉管員在每日工作結(jié)束時,需進(jìn)行當(dāng)天相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查工作,以確保賬目的平衡。對于不足的地方,需及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn),以便進(jìn)一步提高倉庫管理水平。
          2、每日需對所管的物料庫位至少巡查1~2次,保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)。此外,還需確保物料有正確標(biāo)識,對于不合規(guī)的物料,需退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū),以免產(chǎn)生混淆。
         3、倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員,而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。

      10.以舊換新原則:對有規(guī)定的物料,嚴(yán)格執(zhí)行退舊才能換新、領(lǐng)新必先退舊的原則

      裝卸:


      國達(dá)物流是一家以專注于提供貨物裝卸、搬運(yùn)承包服務(wù)的專業(yè)公司。公司擁有20余輛叉車,裝卸工50余人,具有豐富裝卸經(jīng)驗的裝卸隊伍,是河北省內(nèi)少有的專注于服務(wù)質(zhì)量、裝卸專業(yè)規(guī)范化的公司。
       

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