綜合戰略規劃:以企業(yè)現狀為基礎,未來(lái)發(fā)展目標為牽引,進(jìn)行綜合性戰略規劃;
生產(chǎn)流程優(yōu)化:以生產(chǎn)制造流程為核心,通過(guò)數字化技術(shù)改造、升級產(chǎn)品生產(chǎn)模式;
生產(chǎn)工藝優(yōu)化:基于先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù),將傳統工藝模式進(jìn)行優(yōu)化,提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率;
產(chǎn)線(xiàn)與管控系統整體規劃:結合實(shí)際生產(chǎn)需求,在自動(dòng)化生產(chǎn)、在線(xiàn)檢驗、倉儲物流、生產(chǎn)管控等多維度進(jìn)行綜合考慮;
設備采購、軟件實(shí)施:軟硬件同步實(shí)施,同步運行,減少產(chǎn)線(xiàn)設計調試風(fēng)險,降低溝通成本,減少重復投資改造。